1、质量方针
按照规范施工,创造精品工程,坚持持续改进,力求顾客满意。
2、质量目标
2.1单位工程达符合国家质量验收合格标准。
2.2控制和减少一般质量事故,杜绝重大及特别重大质量事故
3、质量控制措施
质量方针:质量为本,科学管理,服务精诚,建造精品
质量目标:单位工程质量合格率100%,优秀率90%以上
质量等级:优良
项目工程质量管理方面严格按照公司ISO9000标准建立的质量管理体系执行。为满足管线公路穿越工程质量管理工作要求,组建项目质量保证组织机构,明确质量职责,确定项目质量方针和质量目标,按照业主、监理及公司管理体系文件规定对过程质量进行控制,对识别的关键和特殊过程、下发作业指导书和现场检查结合,保证工序质量得到控制。
4、质量管理措施
质量是我们的立身之本,为确保分项工程优良目标,除运行《ISO-9002》标准以外,我们将建立完善的质量管理网络和采取行之有效的管理手段和措施来确保本工程的优良目标的实现。
5、质量管理措施采取‘五步到位’
五步到位:
5.1操作要求交底到位。
5.2上、下工序交接到位。
5.3上、下班交接到位。
5.4关键部位的检查、验收到位。
5.5现场检查验收到位。
6、质量管理工作网络
质量网络明确每一个人,每一个岗位在质量管理工作所承担的工作和责任,密切注意工程实施过程中所发生的情况,分析产生问题的因素,利用最佳的对策,以确保工程保质保量的完成。
7、落实各项经济责任制
对工程管理人员加强定岗,定职教育,制定严格的奖罚制度以加强工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。
8、场容与现场标准管理