质量责任

发布日期：2024-10-29　浏览次数：47

本工程实行项目法管理，项目经理对工程质量全面负责，贯彻实施处质量方针，采取切实有效措施，确保质量控制体系的持续有效的运行，以实行本工程质量目标。项目部各级人员明确其质量职责。

1、项目经理目标

负责策划本工程的质量体系。

2、项目副经理

执行本项目质量方针和目标，协助项目经理实现质量体系的持续有效运行。并全面负责工程质量，合理配备资源，做到文明施工，实现均衡生产，以确保工程质量，为用户提供满意的产品和服务。

3、计划控制部

本工程生产管理部门，负责组织实施工程生产计划，组织人员、设备等资源的协调工作；负责编制施工运行计划，并监督执行；负责工程施工过程控制和验交后服务管理工作。

4、技术管理部

本工程技术管理部门和工程质量管理的执行部门。负责本工程的工艺技术管理、测量放线技术管理、定向钻穿越技术管理；负责质量检验管理、材料管理和技术管理。

5、施工队队长

负责对施工队的施工质量全面负责，确保工程施工符合技术、质量标准并达到各项技术指标。严格执行施工及验收规范、施工技术措施和施工组织设计安排、协调各工序的衔接，创造安全文明的施工环境。